SuperWalk＜Farewell 2023 AMA＞Recap（Medium2023.12.30の日本語訳）

こんにちは。ホルダーの皆さま！
Team SuperWalkです。

2023年Team SuperWalkがホルダーの皆さんと一緒に歩んできた道とその成長を12月20日のAMAで振り返りました。また、今後SuperWalkともっとご一緒していただくための未来のビジョンと未解決の課題についてコミュニケーションする時間でした。

それでは、12月20日のFarewell 2023 AMAで話した内容を要約してご紹介します。

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SuperWalk '指標で振り返る2023'

・アクティブユーザー数の増加と取引量の拡大は、私たちのサービスの成長を証明する重要な指標です。毎月平均13%成長し、サービスローンチ初月比7.7倍の成長を達成しました。私たちはこの成長傾向を維持し、2024年までにグローバルトップのMove-To-Earnサービスとして成長できることを期待しています。

・Pro DAU/MAU指標は、時々利用するユーザーよりも毎日利用するユーザーが多いほど高くなる指標です。ユーザーがどれだけ深く関与し、どれだけ積極的にサービスを利用しているかを示すもので「サービスの粘着性（stickiness）」とも呼ばれています。この部分でSuperWalkは70%以上という驚異的な高水準を達成しており、スタートアップが作る新規アプリサービスで50%以上の場合、非常に早く成長できると判断されています。

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GRND、WALK経済状況

・10月に最初にリリースされたSuperzコンテンツのMVP Phase1が終了しました。MVP Phase1のリーダーボードの報酬は近日中に配布される予定ですが、11月にはMVP Phase 2 Superz Sticker（PoS:Poof of Superz）が始まりました。Superzのコンテンツを楽しみながらミッションを完了した場合、そのミッションを終えた証としてSuperz Stickerが支給され、ステッカーをもらえるコンテンツは継続的にアップデートされる予定です。SBT（Soul Bound Token）で発行されるSuperz Stickerの数と種類を通じてユーザーの貢献度を確認することができ、これはSuperWalkのプロダクトの改善及びエコシステムの運営に活用される予定です。

・Team SuperWalkのシミュレーション期待値よりユーザー指標が成長するにつれて、WALKの発行量が一部増加し、その反面、焼却が少ないという不均衡を認識しています。したがって、この問題を解決するための方策を継続的に研究し、適用する計画です。取引量とトランザクション回数でGRNDとWALKエコシステムはポジティブな成長を示しており、これらの指標を基に持続可能で安定的なエコシステム構築にさらに集中する予定です。

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NFT経済状況

・ユニークおよびレジェンダリーのシューズNFTの半減期に関する質問が多いことに対し、Team SuperWalkは現在ユニークおよびレジェンダリーのシューズNFTが少数ユーザーによって寡占的に価格が形成されており、合理的な市場が完成していないと判断しています。これに伴い、ユニークおよびレジェンダリーシューズの半減期適用は「合理的な価格決定構造が形成される時点」にコミュニティとの十分なコミュニケーションを通じて決定する予定です。

・SuperWalkでは、合計255,616個のシューズNFTが発行されました。NFTミンティングのコストは継続的に増加する傾向を示しており、これは今後のNFT市場に大きな影響を与えると予想されます。特にミンティングのためのトークンの需要が指数関数的に増加すると思われます。

・NFT経済では、“価値が生み出されるにつれて”新規のNFTが発行・分配され、市場原理に従って作動することが理想的であるとTeam SuperWalkは考えています。そのためにTeam SuperWalkが独自に考案・設計した「世代」システムにより、後続の世代のNFTは低いステータスを持ち、制作（ミント）コストも高くなり、NFTの供給が市場原理によってコントロールされています。ミンティングに必要なWALK、SWEATの消費量が増加するにつれて、シューズの供給が制限されることが予想され、これにより、継続的な新規流入と大衆のための新しいマーケティング方法を引き続き試みる予定です。

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Superz

・Superzは既存のプロモードのサービス構造では得られなかった「外延拡大」のための新規コンテンツで、非暗号ユーザーの再利用、アプリ内滞在時間やアプリ利用回数向上のための「app-in-app」機能を提供します。また、SuperWalkのオンチェーン・テストベッドとして機能しています。Team SuperWalkはWeb3分野でユーザー体験(UX)の利便性を最大化するために多くのリソースを投入しており、ウォレットtoスペンディングへの構造を例に挙げることができます。この構造はUXを向上させる一方で、オンチェーン指標上にユーザー活動が記録されないという限界がありました。Superzはこの限界を克服し、SuperWalkのオンチェーン化されたコンテンツの成長を目指し、オンチェーン活動の増加を通じてSuperWalkのエコシステム拡大に貢献することが期待されます。

・Superzは今後SuperWalkエコシステム内で独占的な役割を果たすことになります。

1.クルー戦の補助
Superzは今後開発されるクルー戦で補助的な役割を果たします。これは、特定のユーザーや特定のクルーをサポートする機能を含みます。加えて、このクルー戦はGRNDアーニングと密接に連結される予定です。

2.アイテム生産者
既存のチームで100%供給していたアイテムをSuperzを通じて供給される形を計画しています。例えば、イベントアイテムである「ゴールドポーション」のようなアイテムをSuperzが作って取引できるようにし、より分散化されたアイテムのエコシステムを構築する予定です。これはイベントアイテムだけでなく、既存のアイテムにも適用され、エコシステムに過度な影響を与えないように順次導入される予定です。

このような転換は、アイテム市場をより効率的かつ合理的に作るための努力の一環です。チームの一方的な供給ではなく、分散化された供給方式を通じてアイテム流通と取引を活発化させる計画であり、この過程はコミュニティが受け入れられるように十分な時間とコミュニケーションを通じて徐々に行われる予定です。

このようなTeamの目標とその信念は、「トークン化」を通じてより信頼できる透明なエコシステムを作っていくことにあります。

・正式ローンチのためのテストをおよそ3月まで行う予定ですが、これは計画より長くなる可能性があります。
＞現在はSuperzのバランスを整え、インフラを構築する段階
＞以後、先ほどお話ししたSuperzの独占的機能に対するテストを実施

・テストが終了次第、Superz NFTの詳細情報を公開する計画です。初期段階で明らかにできることは、Superz NFTが大きく2つのタイプに分けられるという点です。

1.Superz'A'
Superz'A'は無限に発行されますが、販売が不可能なタイプで、寿命が存在し、全体的なステータスが低いです。
このSuperz'A'は、特定の基準を満たすすべてのSuperzステッカー保有者が入手できるように計画中です。

2.Superz'Z'
Superz'Z'は発行が制限され、販売が可能なタイプです。 これらは寿命が存在しますが、延長が可能で、それぞれ固有の特性を持っています。

・テスト終了後、Superz 'A/Z'NFTが配布される予定であり、その後一定期間、正式ローンチのための事前マーケティング及び準備作業が行われる予定です。

1.Superz'Z'
Superz'Z' NFTは主にSuperzステッカーのランキングを通じて配布される予定です。ランキングをさらに細分化するために新しいステッカーが追加される予定であり、ステッカーの数だけでなく、継続的な参加と様々な活動への寄与度に応じて総合的に評価してスコアを付与し、それに応じてNFTを支給する予定です。Superz'Z'の発行量と割り当ては、配布前に公開される予定です。

2.Superz'A'
特定の基準を満たすすべてのSuperzステッカーの保有者は、Superz'A'を獲得することができます。この基準は、ボットやチェリーピッカーユーザーを区別するために設定される予定です。これにより、公正で真の参加者だけが報酬を受け取ることができるシステムを構築する予定です。

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新規コンテンツ

・全世代でシューズのグレードをアップグレードできるクーポンが新規リリースされます。ノーマルからレアへ、レアからエピックへアップグレードが可能です。

・該当のクーポンに関してホワイトペーパーでご確認いただけます。

・最初にリリースされるクーポンの成功確率は1%ですが、同じく1%の確率でシューズが破壊される可能性があります。今後、トークンとシューズの需要と供給に応じて、新しいクーポンがリリースされる可能性があります。

・先ほどお伝えした新規クーポンに関連するコンテンツですクーポン使用時にシューズが破壊される可能性があり、破壊されたシューズは使用できない状態になります。その後、そのシューズを回復する機能が導入される予定で、回復にはシューズNFT1個を費用として支払う形になります。

・クーポンの使用に関しては、クーポンが使用されるたびに破壊されるシューズの数も増加します。これは、継続的なシューズの焼却を通じてシューズの全体的な流通量を減らし、シューズの希少性を高める方法として機能します。

・アプリを実行しなくても、すぐに運動を開始できるようにサポートします。

・ユーザーエクスペリエンスを改善し、アプリの露出頻度を増やすことで、ユーザーがより頻繁にSuperWalk dappに参加し、「ロックイン」するように促すことに重点を置いています。現在、この機能はまだ企画段階にあり、具体的な内容は議論中です。

・SuperWalkチームは、ウォーキングとランニングを通じて「ソーシャル競争（Social competition）」の要素を導入しようとしています。以前、Progroundというソーシャル機能ベースのランニングアプリを開発した経験をもとに、ネットワーク効果を生み出すためにこの戦略を使用する予定です。Progroundプロジェクトにおいて、彼らは一般的な記録測定サービスに比べて4～5倍高い再利用率を達成したことがあり、この成功した経験とノウハウをSuperWalkに適用してユーザーのエンゲージメントを高めたいと考えています。

・これらの経験を通じて効果的で楽しいソーシャルコンテンツを披露する予定であり、近い計画として2024年第1四半期に本格的に披露する予定です。

・友達作り、クルー作成、コミュニケーション、クルーミッション、クルー内競争などの機能を開発して導入する予定です。 これらの機能はネットワーク効果を通じてGlobal TOP Move-To-Earnサービスになることを目指しており、これは本来の運動コンテンツ機能の強化に主眼を置いています。

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グローバル展開

1.フェーズ1：市場検証

2.フェーズ2：運営システムの構築

3.フェーズ3：積極的な拡張

・現在、Team SuperWalkはフェーズ1を終え、フェーズ2を実施中です。

・これを促進するため、内部的にターゲット市場を「東アジア」「東南アジア」「ヨーロッパ」の3つのDivisionに分類し、各Divisionごとに日本と中華圏、ベトナムとタイ、フランスとトルコを主要な拠点国として選定しました。これら6つの拠点国を中心にグローバル拡大戦略を策定する計画です。

・この決定は、各国のインフルエンサーやコミュニティとの直接的なコミュニケーションと戦略議論を通じて行われたもので、最も適した国を選定することに重点を置きました。

・Team SuperWalkはグローバル拡大のためにローカライズ戦略に重点を置いています。韓国ではカカオトークやKlipといった便利なツールのおかげでユーザーが簡単にアクセスすることができましたが、グローバル市場ではこのような利点が適用されません。これに対応して、海外ユーザーのためにMoonpayのようなオンランプソリューションを導入し、アプリ内のカード決済を可能にし、コンテンツを日本語、フランス語、トルコ語などに翻訳する計画です。 また、各地域のインフルエンサーとの協業を通じて、SuperWalkの利点を効果的に伝える戦略を模索しています。

・現在、グローバルのプロモードユーザーの月間アクティブユーザー数(MAU)は2,000人未満であり、SuperWalkのグローバル展開はまだ初期段階です。韓国の人口は全世界の0.6%に過ぎませんが、クリプト市場の規模が大きいため、より広いグローバル市場をターゲットにしています。今後1年間、グローバルユーザー数を韓国のユーザー数を大幅に上回る水準まで増加させるために、マーケティング活動を強化する予定です。 そのために、グローバルコンテンツの制作と配布に貢献できるホルダーの提案と参加をお願いし、Communityの支持と応援を期待しています。

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広告の収益化

・新しい事業開発を通じてSuperWalkエコシステムは、より健全で堅実な成長を遂げた一年でした。

・SuperWalkはユーザーベースを活用し、様々なプロジェクトとの協業を通じて新たな市場機会を発掘し、検証しました。このような活動は、単純なMove-to-Earn(M2E)サービスを超えて新たな事業機会を創出して収益を生み出し、これを追加新規事業発掘とホルダーへの利益に転換しています。

・2023年にSuperWalkが行った協業プロモーションは、Web3マーケティングおよびプロモーション市場で大きな効果を示しました。特に、ナインクロニクル（Nine Chronicles）とのキャンペーンは、目標に対して200%以上の超過達成を記録するなど成功した結果を示し、これにより、継続的なパートナーシップを維持することを決定しました。このような成功事例は、非効率的と思われていたWeb3マーケティングおよびプロモーション市場でSuperWalk Communityの潜在力を示す事例でした。

・SuperWalkの初期事業開発の成功は、Communityパワーのおかげであり、これをもとにWeb3ネイティブ分野を含む様々な領域で注目されています。このような成功は、ゲーム、メタバース、インフラ、金融など様々な分野で注目を集めており、これにより様々なラブコールを受けている状況です。これはSuperWalkの事業開発とCommunityの支持が相まって現れたポジティブな結果だと言えます。

・SuperWalkへのラブコールは、主に3つの主要な訴求ポイントを強調しています。
1.NFTを獲得するだけでなく、積極的に活動する「アクティブユーザー」である点
2.購買力の高い韓国ユーザーが多い点
3.SuperWalkは、強力で強固なCommunityを保有している点を重要な要素として挙げています。
この3つのポイントは、SuperWalkが様々なパートナーシップと協業の機会を模索する上で重要な役割を果たしています。

・Team SuperWalkの発展において、Communityメンバーの積極的な意見提示と建設的な批判が大きな役割を果たしました。このような貢献のおかげで重要な成果を達成することができ、これはTeam SuperWalkが広告プラットフォームとしてのビジョンを形成するのに貢献したことを強調することができます。こういったコミュニティの参加は、SuperWalkエコシステムの継続的な発展と革新を可能にする重要な要素です。

・SuperWalkは基本的な運動形態であるウォーキングとランニングを活用し、様々な領域に拡大する計画です。既存のソーシャルランニングアプリ「Proground」を開発した経験を基に、このような運動形態を活用したユーティリティサービスプラットフォームの広告効果に注目してきました。Nike Run ClubやStravaなどの類似プラットフォームの成功を見習い、SuperWalk大衆のためのアクティビティ広告プラットフォームとして発展させたいと考えています。そのために、チャリティーラン、フロギング、オンラインマラソン大会のような様々なイベントを開発していく予定です。また、このような共同マーケティングや広告協業ノウハウを基に、SuperWalkをWeb3 Super Appとして発展させることに注力していく計画です。

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GRND、WALK トークノミクスアップデート

・SuperWalkエコシステムの真のWeb3'Ownership'というビジョンの達成を目指し、トークノミクスを活用したユーザー経験を作っていきます。Web2ではコンテンツを消費して共有する範囲であれば、Web3ではこれを所有して参加することができます。前述したビジョンを通じて、Communityと共に成長する独創的なサービスになることを目指しています。Communityの積極的な参加を基に、コアチームは事業開発及びマーケティング活動を通じてより大きな付加価値を創出し、発生した収益の一部をエコシステムに還元する仕組みを目指します。

・Team SuperWalkは、広告、取引、アプリ内スワップ手数料などのエコシステム内で発生する収益を通じて、GRNDバイバックと焼却を継続的に行ってきました。

・プロジェクトの正しい成長と同時にGRNDトークンの成長のための様々な努力を並行しています。大きな規模の取引所と協議して共同マーケティングを行う方式をはじめ、多角的なアプローチを現在協議中です。多くの関心をお寄せください。

・追加上場を通じてより良い取引環境及び経験を提供するための準備中であり、この内容について進行される内容をCommunityを通じて共有するようにします。

・WALKトークンだけを見ても、継続的なホルダー数の増加、取引量の安定した右肩上がりなど、ポジティブな評価を受けています。

・このようなポジティブなトレンドを踏まえ、私たちはWALKトークンのよりアクセスしやすい取引環境を構築するため、中央集権型取引所（CEX）への上場を目指し、グローバル展開に向けた取り組みを加速しています。CEXへの上場により、Klayswapのような分散型取引所（DEX）のみで取引しなければならない不便さが軽減され、特にグローバルユーザーにとってのアクセシビリティが向上します。これは今後のロードマップの重要な部分です。

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‘Super APP’へのSuperWalk

・1周年AMAでWeb3 Gateway Dappというビジョンで成長していることをお伝えしました。 これからはユーザー流入のためのGateway Dappを超え、長期的にWeb3 Super Appという大きなビジョンを描きたいと思います。

・Super Appとは、一つのアプリで様々な活動ができるアプリを指します。グローバル市場でGrab、LINE、Kakao、Wechatのようなサービスを目指します。

・SuperWalkの最大の強みは、Web2ユーザーが簡単に理解できるサービス構造を実装することにあると思います。既存のMove-To-Earnだけでなく、新しいプロジェクト、トークン交換、他のユーザーとつながり、コミュニケーションなどの様々な経験を提供します。

・広告収益化を通じたキャンペーンで、広告主<>ホルダー<>SuperWalkこの3つの全ての利害関係者がwin-winとなる構造を作ることができるという自信を得ました。

・プロジェクトには初期ユーザーが必要で、トークンとブロックチェーンウォレットを積極的に利用する購買力のあるユーザーが必要です。最近、このようなユーザーベースのパワーがあるDappの中で、韓国内でSuperWalkのパワーが最も強いというフィードバックをいただいています。ホルダーの方々に良いプロジェクトに出会える経験を提供・体験し、その過程で恩恵を受けることができる仕組みを作りたいです。まるで大型ゲームプラットフォームSteamやBinance Launchpadのようなプラットフォームを通じて新規プロジェクトを知り、参加できるような形を期待しています。

・また、この過程で発生する収益が自然にエコシステム全体に還元されるような仕組みを法律的に検討中です。このような拡張計画が具体化されたら、時期とともに、今後Communityを通じて共有させていただきます。

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New Partnership

・SuperWalkはGlobal Top Web3 Super Appになるための必須課題は「専門的なローカライズ」です。この過程で、SuperWalkの日本のModerator KOさんとTakaさん、フィリピンのModerator Instamacさん、トルコのAmbassador PostModernさん、フランスのGaming Guild FBU、WECのような私たちのグローバルパートナーが一緒になってくれています。

・過去8ヶ月間、グローバル拡大という目標のもと、多くの市場探索活動を行い、その過程で日本がSuperWalkにとって最大の市場機会であることを認識しました。

・日本は125兆円規模のスポーツ産業市場を有し、実際に日常生活の中でウォーキングやランニングが非常に一般的な国です。STEPNや他のM2Eが日本市場を最も重要な市場の一つとして攻略する理由でもあります。

このようなインサイトを基に、SuperWalkがフィンシア（Finschia）財団と戦略的パートナーシップを締結することになりました。

フィンシア（Finschia）はもともとLINE Blockchainとしてスタートしたブロックチェーンで、高速な取引スピードと低コストで知られ、グローバルな主流サービスの開発に最適化されたエコシステムを構築しています。

最近、フィンシア（Finschia）の開発会社であるLINE NEXTは、シリコンバレーの代表的な事業家であり、VCとして知られるピーター・ティール氏が後援するグローバルPEF Crescendoとコンソーシアムから、約1800億ウォンの投資を誘致し、引き続き協力関係を拡大していく意向を表明しました。

10億人のグローバルユーザーが利用できるWeb3普及のためのエコシステムを構築しているFinschiaと共に、日本だけでなくタイ、ベトナムなどアジア全域でGlobal Web3 Super dappになるというビジョンを描いていきます。

ぜひ、皆さまも多くのご関心をお寄せください。

・SuperWalkとFidelionは、相互のコミュニティ交流の活性化と共同マーケティングのためのパートナーシップを締結しました

今回のパートナーシップを通じて、FidelionのIPの世界観をSuperWalk のコミュニティユーザーが楽しく体験できるようにするとともに、Fidelion のコミュニティもSuperWalkのサービスを体験できるよう、豊富な共同イベントを開催する予定です。

さらに、FidelionとSuperWalkがそれぞれSolanaチェーンとKlaytnチェーンの代表的なプロジェクトであるだけに、ユーザーが各チェーンのエコシステムを体験できる機会を提供する予定です。

ぜひ、皆さまも多くのご関心をお寄せください。

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終わりに

SuperWalkというWeb3サービスが現在の位置に上がることができたコアな原動力は、SuperWalkホルダーとCommunityの力でした。 適切なフィードバックと高いレベルのユーザー意識は、チームの継続的な開発努力を補完し、我々の成長に不可欠なものです。このような観点からSuperWalkのホルダーとCommunityは韓国市場だけでなく、Global市場と比較しても大きな影響力とその力がある集団だと思います。

このような応援に支えられ、私たちも一緒に歩調を合わせていけるプロジェクトとして持続的な成長に最善を尽くします。

2024年に今よりさらに成長したプロジェクトとしてエコシステムに貢献できるTeamに発展していきます。

これからも皆さんの応援と多くのご関心をお寄せください。

ありがとうございました。

- Team SuperWalk.

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【原文】

• SuperWalk Medium（2023.12.30）「SuperWalk＜Farewell 2023 AMA＞Recap（한국어）」
  https://medium.com/@superwalk.kr/superwalk-farewell-2023-ama-reacap-efa8c535ad26（韓国語）
• SuperWalk Medium（2023.12.30）「SuperWalk＜Farewell 2023 AMA＞Recap」
  https://medium.com/@SuperWalk/superwalk-farewell-2023-ama-recap-0a1143fa2a5b（英語）