「SuperWalk2025年上半期ロードマップ」（Progrounddeveloper2025.3.21の日本語訳）

概要

はじめに

最近の極端なボラティリティとアルトコインに対する流動性分散などの影響で、GRND、WALK、シューズNFTの価格が下落と上昇を繰り返し、SuperWalkのエコシステム上で今後推進される機能開発及び事業開発活動が、これまで以上に重要な時期であることを明確に認識しています。

SuperWalkは「日常の中で健康的な習慣を簡単かつ楽しく」というモットーでMove-To-Earnのコンテンツサービスを中心に運営しています。しかし、同時にエコシステム内のGRND、WALKトークン保有者に対する関心と懸念も、プロジェクトの長期的な持続可能性のために非常に必須で重要な要素であるという点もよく認識しています。価格動向は常に議論の対象となりますが、中長期的に持続可能な発展を図ることが重要です。そのため、プロジェクトの方向性を透明かつ明確に共有し、より良いアライメントを取るため、以下の通り、2025年度上半期のSuperWalkのロードマップを共有いたします。

GRNDガバナンスの導入

1.概要

SuperWalkでも、Web3の核心的な価値を最もよく反映できる活動として「ガバナンス投票システム」を導入したいと考えています。現在、内部インフラのテストを完了し、4月4日までに最初のアジェンダを上程し、投票を実施する計画です。これは単なるコミュニティ活動の拡張にとどまらず、中長期的なSuperWalkプロジェクトの運営および成長の方向性において、より高い次元の脱中央性を確保し、より透明で参加できる形のプロジェクトへと成長させるためです。

2.ガバナンスシステムとは？

ブロックチェーン上のトークンを活用したガバナンスシステムに馴染みのないホルダーのために、以下のように簡単な説明を付け加えたいと思います。例えば、最も脱中央化の度合いが高いイーサリアム(Ethereum)財団の場合、主要なイーサリアムエコシステムの開発や運営に関する意思決定をホルダーの投票で決定するシステムが存在します。

イーサリアム財団によると、一般的な組織構造で経営陣や理事会は、集団の最終的な意思決定権を持つことができます。あるいは、株主が変動事項を制定するための提案に投票することも可能です。これは政治体制においては、選出された国会議員が有権者の要求を代表し、法律を制定することに似ています。 

従来のGRNDトークンは、このようなガバナンスシステムを運営しておらず、サービス運営とプロジェクトの成長方向性について、トークン保有者は意思決定への参加ができませんでした。なお、これは以下のような要因や懸念があったためです。

3.ガバナンスシステムの予想リスク

これまで、多くの韓国のプロジェクトは、事実上ほぼ100%中央集権的な方法で運営されており、ホルダーとの約束を反故にしたことで不信感や否定的な評価を受けることがありました。その背景にはガバナンスシステムを導入することで生じる副作用やデメリットが考慮されていたことがあるでしょう。以下は、ガバナンスシステムを導入することで発生する可能性のあるリスクと予想できる副作用です。

■非常に短期的な視点のトークンホルダーの意見が必要以上に反映される可能性があります。
・プロジェクトの成長と新しいイニシアチブが現実の市場で完成されるまでには、数多くの努力と試行錯誤が必要です。このような成長痛と長期的な観点への考慮が過小評価される可能性が存在します。
・例えば、SuperWalkサービスの短期的な困難が存在するとしても、中長期的なプロジェクトの寿命と成長のための意思決定を行うべきであるという意見には様々な立場の違いが存在する可能性があります。そのため、誤った意思決定はプロジェクトの寿命を短くし、結果的に参加者全体に不利で、少数の利害関係者だけが利益を得る決定を下す危険性が存在します。

■GRNDトークンを保有しているというだけで、プロジェクトの成長方向に関する意思決定に参加することを保証することになります。
・GRNDトークンの場合、市場での購入による確保、主要プロジェクトの投資家/構成員/パートナー社への割り当て、マーケティング目的での配布など様々な経路で配布されます。このような利害関係者がすべて同じ量のトークンに対して同じ投票権を持つ場合、エコシステム全体でより良い意思決定が行われることが難しいことを考慮しなければなりません。
・このような理由から、グローバルWeb3市場をリードしている「Curve Finance」の場合、より長期間トークンを預けてロックアップするほど、より多くの投票権（vcCRVトークン）を割り当てられます。これにより、ホルダーのより長期的な参加に対するインセンティブ構造を設計し、プロジェクトの安定性とコミュニティの参加を通じたエコシステムの持続可能性の向上という好循環メカニズムを作り出しています。

■ガバナンスシステム運営のための時間的・手続き的コストが発生します。
・迅速な実行と市場のタイミングに合わせた製品のリリースが重要なWeb3市場で、ある場合においては、これは競争力を低下させる要素として作用する可能性があります。
・このような時間的、手続き的コストは、プロジェクトの競争力の弱体化だけでなく、長期的な持続可能性を阻害する要因になる可能性があります。

4.リスク補完ソリューション：段階的なガバナンスシステムの導入

上記のようなガバナンスシステムに対する短所と考慮すべき要因をSuperWalkチームは認識しており、これを補完するために次のような「段階的なガバナンスシステムの導入」を提案したいと思います。これにより、ガバナンスシステムの短所を補完し、安定的にガバナンスの長所を吸収できるように設計され、SuperWalkのプロジェクトは真の脱中央化を基盤としたWeb3ならではの価値を創出し、蓄積したいと考えています。

5.実施計画

段階的なガバナンスシステムの主な実施順序は以下の通りです。初期には、特定の領域に限定された案件を中心に実施し、コミュニティ参加者とプロジェクトの利害関係者全般で意見の相違を調整し、合致させる意思決定プロトコルを学び、経験することを目標とします。その後、より主要な意思決定にも参加し、より深いコミュニティガバナンスの参加体験を提供していく予定です。

SuperWalkガバナンス1.0：Validation
・SuperWalkアプリ内イベントのコンセプトに関する意思決定
・主要なエコシステムのバランスと関連したパッチに関する事前意思決定
・サービスの主要なサブスクリプション機能のリリースとホルダーの特典などに関する意思決定

SuperWalkガバナンス2.0：Activation
・トークンのステーキングによるリワード予算の増減に対する意思決定
・SuperWalkアプリ内のアイテム販売を通した収益に対するバイバックとバーンに関する意思決定
・ステーキングとガバナンス投票の強い結びつきを通じたコミュニティガバナンス参加の活性化に関する意思決定

SuperWalkガバナンス3.0：Delegation
・プロジェクトの成長に大きな影響を及ぼす主要な意思決定
・リワードシステムとトークノミクスに影響する主要な意思決定
・GRND Ecosystemファンド形成と戦略的投資執行に関する意思決定

6.ガバナンスシステムの期待効果

これにより、SuperWalkのエコシステムは次のような期待効果を目標としています。
・GRNDホルダーが主要な意思決定プロセスに参加できるようにすることで、よりエコシステムの成長に直接貢献できる。
・透明で公正な意思決定プロセスを通じて、プロジェクトとエコシステム全般に対する信頼性を向上させることができる。
・投票権を行使するためのプロセスでトークンに対する需要が創出され、中長期的な価値上昇が期待できる。

現段階と成長段階にガバナンスシステムを導入することに対して様々な賛否両論がありましたが、上記のような段階的なガバナンスシステムの導入は、SuperWalkのエコシステムに中長期的にポジティブな効果をもたらすことを期待しています。これにより、エコシステム全体の成長を促し、模範的なプロジェクトになるよう努めます。

WALKリブランディングに関する案内事項

1.WALKエコシステムの現況

SuperWalkは、最近サービスの内部では装備強化システムや確率購入（Lucky Buy）、外部では春の訪れとともにウォーキングやランニング市場が拡大されたことにより、構造的な恩恵を受けています。今後もより持続可能で安定的なWALKエコシステムを構築するため、下記のようにリブランディングを準備しており、現時点で共有可能な内容を中心に共有したいと思います。

2.WALKリブランディングの方向性

現在、Lucky Buy、プロモードユーザーの戦闘力システム、簡単かつ直感的にコンテンツの連携をサポートするUIUXの改編、友達招待サービスの改編など、新規コンテンツの導入と既存のサービスの改善を推進し、その後、順次WALKのリブランディングが行われる予定です。

既に多くのユーザーの皆様が共感されているかと思いますが、良いトークノミクスとは、ただ華やかな数学的な報酬構造や経済学的なロジックだけで完成するものではありません。数学的な公式や統計的なモデルだけでは良いトークノミクスを完成できないと考えており、長期的に持続可能な成長のビジョンのもと、エコシステム内の既存および潜在的なコンテンツを戦略的に結びつける行動誘導のツールとして設計されなければなりません。そのため、エコシステムに関連する新規ユーザー/離脱ユーザーの行動データ、既存ユーザーのコンテンツ利用および取引データ、全体的なトークノミクス上の需要と供給のデータを総合的に判断しながら決定しなければならない領域です。

このような脈絡をより一層考慮し、WALKのリブランディングが慎重かつ安定的に進められるよう、たくさんの激励と支持をお願いいたします。

3.エコシステムの拡大状況

これまでと同様にSuperWalkは、基本的に新規ユーザーの獲得を通じた規模の経済構築は不可欠です。このようなエコシステムの成長は、常にSuperWalkの最優先課題です。

現在、2025年3月基準でプロモードを一度でも体験した累積ユーザー数は約5万人に達しています。これを踏まえ、グローバルなWeb3ユーザーの流入のためのSuperz Line Mini DAppと信頼できるグローバルコミュニティとの協業を通じて、多角的なユーザー流入のパイプラインを確保し、継続的に発掘しています。

また、同時に韓国内のWeb2ユーザーを獲得するために、Basic to Pro の高度化されたプロジェクトらが同時並行で行われています。

例えば、Web3ユーザー流入の面では、バングラデシュ中心のBengaliコミュニティと協業を行い、有意義な成果を出しています。Web2ユーザー流入の面では、SuperWalkサービスへの加入及びプロモードへの転換による流入分析(Attribution Analysis)を行い、特定の経路で流入したユーザー群は、よりプロモードへの転換確率が3倍以上高く、その後もより多様なコンテンツを楽しみながらエコシステムの活性化に貢献することが判明しました（当該ターゲットと正確な転換率などのデータは機密事項ですが、今後AMAなどで公開できる範囲で共有させていただきます）。

上記のようなSNSクリエイティブコンテンツを通じて、SuperWalkのプロモードを開始する可能性の高い潜在顧客をターゲットに、AIベースで自動化されたパフォーマンスマーケティングを行っています。これにより、他のWeb3プロジェクトでは流入させることができないブロックチェーンサービスの利用経験のないマスユーザーとの接点を作り、実質的な新規ユーザー流入の効果を生み出しています。

このように、SuperWalkチームは業界で競争力のあるプロダクト、マーケティング、開発の専門家で構成されています。ユーザーが直接体験して見ているアプリインターフェース領域だけでなく、裏側では、数多くのデータ収集、加工、分析とこれを最適化して解決するためのリサーチと開発が行われています。

例えば
・ベーシックモードユーザーにプロモードに対するサービス方式とリワード体験を直感的に体験させ、その後プロモードに転換して新規Web3ユーザーを誕生させることが目標です。
・既存のプロモードユーザーのうち、運動やシューズを修理する水準のコンテンツ利用に限定されたユーザーがより多くのシューズを購入し、TeamWalk/装備強化/確率購入など様々なコンテンツに参加するように誘導するプロジェクトが進行中です。
・ユーザーのアプリ利用、商品購入パターンなどを分析し、自動的にカスタマイズされた特価商品を提供し、様々なユーザーのニーズを発掘し、それに合わせた特典を提供するための特価商品設計の最適化プロジェクトも進行中です。

このような背景が、これまでSuperWalkが他のMove-To-Earnサービスよりも持続的に運営し、成長することができた秘訣とノウハウであり、これに対する内部プロジェクトが並列的に同時に進行するほど成長に没頭しています。これからも変わらぬ関心とご声援をいただければ幸いです。

参考までに、上記の過程でSuperWalkアプリをご利用いただいているユーザー様をより深く理解するために、様々なアンケートを実施しております。公式プロジェクトの連絡チャンネルでご連絡を差し上げても驚かず、ご理解いただき、ご都合がよければご参加いただけると大変ありがたいです。

■SuperWalk公式連絡チャンネル
・アプリ内/ウェブサイト内のHELPセンター
・010-3975-2331
・1644-5357
・公式メール : superwalk.developer@gmail.com / contact@proground.co.kr

まだ、ブロックチェーン/Web3技術を活用したDAppが一般の人々に受け入れられていないのが現実です。そのような中で、SuperWalkはより一般的で、直感的で、理解しやすく、利用しやすいWeb3サービスとして位置づけられています。Web3ユーザーに便利であることはもちろん、今まで同様にマスユーザーのWeb3 Gateway Dappとなるよう努めます。

GRNDアーニング（4月リリース目標）

1.GRNDアーニングの方向性

SuperWalkはエコシステム貢献プールシステムを作り、エコシステム内でより活発にサービスを利用し、楽しんでくれるユーザーにより多くの恩恵を還元する報酬還元構造を実験してみました。 これは、トークンリワードを自然にコミュニティに流通させる合理的で効果的な構造であることを確認することができました。

単純にトークンを無分別なウォレットアドレスにエアドロップする形の場合、そのマーケティング効果は限定的で一時的なものであり、持続可能な成長を生み出すことができないと判断しています。これは一次的にエコシステムにもっと貢献する構成員に還元されるべきリワードが誤って分配されるだけでなく、既存のトークンホルダーが保有しているトークンの価値が下落する流れにつながり、全体的な不利益を量産する構造です。したがって、無分別にトークンのエアドロップを行うことは、既存のホルダーと潜在的なホルダーにも適しておらず、エコシステムの成長方向性と一致する構造でのみ行いたいと考えています。

2.GRNDアーニング方式

前述したエコシステム貢献プールの次の段階として、「GRNDアーニングの事前テスト」を実施したいと思います。基本的にGRNDアーニングの事前テストは、エコシステム貢献プールの高度化されたバージョンで、ユーザーがエコシステムに貢献できるすべての活動に対してスコア化が行われます。

例えば、SuperWalkアプリを通じてウォーキングやランニングをして報酬を受ける活動、友達を招待する、SuperWalkウォレットを通じてコインを転送したり、トークンのスワップを行う、WALKおよびGRND関連アイテムを購入、取引、強化などを行う、パートナーシッププロジェクトイベントに参加してミッションを完了するなどが含まれます。

このような個別的なユーザー活動と、それらによってエコシステムの規模がどの程度拡大し、成長するのかについて、過去2年余りのバックデータを保有しています。これをマッチングして、特定の活動がどれだけ活性化された時、エコシステム全般にどれだけの価値創出になるのかについてのデータベースを保有しています。これにより、エコシステムの成長とホルダーに恩恵が還元される好循環を構築することができ、これが一種のGRNDトークンの報酬システムであるFlywheelで、持続可能なエコシステムを作るように努めます。

GRND Ecosystem Expansion - Defi

SuperWalkプロジェクトがKaiaエコシステムの代表的なDAppパートナーとしてKaia Portalを通じたEpoch 2プログラムに公式パートナーとして参加することになりました。

Kaia Portal Epoch 2プログラムは約3ヶ月間、KAIAだけでなく、GRNDトークンを各種DEX(ex.Dragonswapなど)に預金したユーザーにポイントが加算され、これを基に追加報酬が提供されるプロモーションイベントです。前回のKaia Portal Epoch 1では、KAIAを中心に大部分がDefi預金、取引中心のプログラムでしたが、当時、KAIAエコシステム全体の流動性(ex.TVL)と取引量などのパフォーマンスが約4倍近く成長するなど、目覚ましい成果がありました。そのため、Kaia PortalのEpoch 2プログラムを通じたGRNDトークンの新たな成長イニシアチブにも注目していただき、多くの関心を持って頂ければありがたいです。

さらに、SuperWalkチームと戦略的パートナーシップを結んでいるDragonswap内で、GRND-KAIAペアに対するリワードブーストを該当のEpoch 2期間中に限り、従来より2倍のKAIA報酬を支給するように協議を終えました。これにより、多くのユーザーが参加し、より多くのリワードの恩恵を受けることができます。

今後もこのようにGRNDトークンのエコシステム拡大のために、様々なパートナーシップと成長の機会を積極的に発掘して作っていきます。SuperWalkアプリの活性化を通じて、ウォーキング及びランニングとコンテンツの成長はもちろん、GRNDトークンの長期ホルダーの方々のメリットが持続的に構成されるよう、引き続き努めてまいります。

SuperZ LINE Mini-App

SuperZは、新規ユーザープールを効果的に確保し、SuperWalkへと自然に誘導する重要な役割を果たしています。実際に1月22日のローンチ以降、累計100万人以上のユーザーが参加しており、Sleepagotchi、Captain Tsubasa RIVALS、KeitoKun、Web3.0 Plants vs. Zombies、BANANAなど、数多くのWeb3パートナーシップを締結し、急速にエコシステムを拡大しています。さらに、公式コミュニティチャンネル（X）を開設後、短期間で59K以上のフォロワーを確保し、Jelly LeaderZ Board及びNFT Reveal Jelly Airdropイベント を通じて、コミュニティ内のユーザーの活発な参加を誘導しています。

特に Jelly LeaderZ Boardは、今後のTGE（Token Generation Event）の際の報酬基準として活用される予定であり、今から集めたJellyは近いうちに収益につながる可能性があります。これにより、SuperZのユーザーに明確なインセンティブ構造が形成されており、今後SuperWalkとの連携にも拡張される計画です。

また、SuperZ NFTは単なるコレクション用ではなく、アプリ内で実質的な機能を持つ仕様となり、タイプ、グレード、世代、レベルなどによってリワードの獲得量やコンテンツ参加範囲に差別化を置く方向でアップデートされる予定です。さらに、特定の条件を満たしたSuperZ NFTは、SuperWalkアプリでも使用できるように連動される予定であり、これもまた単なるグラフィック要素ではなく、実質的なメリット が提供されるように設計しています。

結論として、SuperZは短期間で爆発的なユーザー流入を生み出し、SuperWalkへの転換を促進しています。同時に、Jellyベースのリワード構造を明確に提示することで、Web2ユーザーにも継続的な参加動機を与えることができる構造を備えています。今後もSuperZは、新規ユーザーの流入、コミュニティの成長、リワードの提供という3つの軸を中心に、Web3エコシステムにポジティブな変化を起こしていきます。

【原文】

• Progrounddeveloper.oopy.io（2025.3.21）「슈퍼워크 25년 상반기 로드맵」
  https://progrounddeveloper.oopy.io/1bd9390c-3700-80de-a390-f2a721a0c333#1bd9390c-3700-80b2-b82e-d71cafdff748（韓国語）
• Progrounddeveloper.oopy.io（2025.3.21）「SuperWalk H1 2025 Roadmap」
  https://progrounddeveloper.oopy.io/1bd9390c-3700-8069-ace1-c89da2ffd455（英語）